8月11日，全市政府采购（分散采购）电子交易系统正式上线。“不见面开评标”，打破了传统招投标工作效率低下、工作流程复杂的局面。这一举措，源自市政协委员、市财政局党组成员、副局长何潇带领科室团队敢于新突破。8月11日，全市政府采购（分散采购）电子交易系统正式上线。“不见面开评标”，打破了传统招投标工作效率低下、工作流程复杂的局面。这一举措，源自市政协委员、市财政局党组成员、副局长何潇带领科室团队敢于新突破。

　　从乡镇财政所，到市财政局，在基层财政一线摸爬滚打30年，“快节奏”是他的工作常态。同事眼中的他，是一位钻研业务、心系发展的财政人，更是一位直面矛盾、敢于担当的“大管家”。

改革攻坚，服务一流营商环境

　　进入8月，湖北绿色家园材料技术股份有限公司出口订单再创新高。“多亏了财政部门的雪中送炭，通过融资担保，公司顺利贷款1000万元，极大缓解了资金压力。”公司副总经理熊鲲介绍。

　　融资难、融资贵，一度成为制约科技企业初创和成长时期发展的“拦路虎”。在前期走访企业过程中，何潇发现，作为一家科技型企业，绿色家园出口量接近40%，到客户手上至少需要两个月，流动资金周转严重不足。

　　“现金流是企业的‘生命线’，企业生产经营中，往往就差那么一口气。财政部门该出手时就出手，理应给潜力大、高成长的企业‘扶一把’‘送上马’。”何潇说。

　　土地、房产、设备抵押贷款额度低、周期长，何不让企业的“未来价值”提前变现？何潇带领相关科室探索将企业的“未来价值”与企业价值深度融合，将“未来价值”纳入准入范围，让企业能融资；将“无形资产”纳入抵押范围，让企业多融资，一批科技创新型企业迎来“及时雨”。

在激发企业活力上下功夫，在缓解企业资金压力上出实招，在降低企业参与成本上做文章。眼下，由他参与的“打造科技型企业融资担保新模式”成功入选全省优化营商环境先行区创建试点；落实的“政采贷”受到中小企业广泛赞誉，取消报名费、投标保证金、诚信履约保证金等大大降低企业投标门槛。

靶向施策，始终盯准民生福祉

　　“财政一头连着国之大计，一头连着百姓民生。作为一方‘管家人’，必须当好‘铁公鸡’，打好‘铁算盘’，把每一分钱，都用在刀刃上、紧要处！”何潇说。

　　何潇心中，始终揣着一本民生账。2017年，何潇调任市农村经济经营管理局局长，恰逢农村土地确权登记颁证、农村集体产权制度改革、农村土地“三权分置”、农村宅基地改革等多项重点工作在全市展开。

　　工作千头万绪，各类矛盾交织，怎么办？关键时刻，何潇和科室人员横下一条心：越难越要挺身上战场、打胜仗！

　　为尽快扭转被动局面，白天，他深入基层调查研究，了解掌握各项改革工作第一手资料；晚上，他悉心研读有关文件和财政专业书籍，大胆改革、推陈出新，有效推动各项工作取得突破性进展。

　　“让群众过上好日子，是我们一切工作的出发点和落脚点，也是政协委员最好的履职。”何潇说。重心下移、财力下沉，贴近群众、服务民生，在他的推动下，一批群众关心关注的“急难愁盼”得到有效解决。

履职尽责，建言献策恪守初心

　　2021年12月，市政协十届一次会议联组讨论上，何潇作了题为《激活金融活水 壮大实体经济》的发言，建议引进“银行+保险+担保”等模式，进一步拓宽抵质押品范围，让更多市场主体享受到便利的金融服务，打通惠普金融的“最后一公里”。

　　彼时，受疫情影响，不少企业生产链难以正常运转，交易订单无法按时完成，生存压力倍增。提案一出，倍受关注。委员们表示，这一提案正当其时。

　　“高质量的提案不是凭空想出来的，必须建立在大量调查研究基础上。”这是他的履职准则。作为财贸战线小组召集人，他坚持组织委员开展调研，帮助委员了解“上情”、熟悉“下情”、掌握“实情”，使提案更加关注民生、反映民意、贴近民心。

　　7月5日，市政协召开十届七次双月协商座谈会。围绕构建现代农业三大体系、推进农业转型发展，何潇建议，以全产业链建设为重点推进产业体系现代化，以科技装备提升为重点推进生产体系现代化，以制度创新为重点推进经营体系现代化，推动提办双方形成共识、同商共办，促进建议落实。

　  让每一件提案都落地有声，是他的工作目标，他说：“作为一名政协委员，就是要通过认真履职，把工作落实到老百姓的幸福中，让更多有价值、高质量的对策建议落地生根、开花结果。”